tangshenmengchon 
其实，我最近特别喜欢这句话：每一次危机，背后都隐藏着巨大机会。
我和身边几位朋友一起聚餐，发现他们在疫情期间，都赚到了人生第一桶金。他们做的项目还是我建议的，最后都暴富了。
Ok，言归正传，拉回来哈。讲真，这场疫情，将会引发一场财富的重组。以下几点，大家要注意：
第一：普通人放弃做实体，改做轻资产
实体产品第一投入太大，第二竞争越来越大，第三消费者比价太容易，利润遭多方挤压，未来的利润会无限接近于0。千万不要再盲目的去投资建厂，甚至开传统模式线下店，我都不建议。社会每次出现黑天鹅事件，最先受到冲击的就是实体。
而做轻资产的事业，提供你的经验/资源/精力，这是风险最小的投入，虽然不容易做大，但是却很平稳，适合当下这个社会环境。
同时，做轻资产的事业就是避免现金投入到那些非必要的环节中去，然后集中一切资源和力量去攻打直接产生利润的环节。
这样无论外界发生什么变化，你可以随时抽身离开。
第二：放弃传统获客，改做线上引流
所谓传统获客，就是我们通过打电话/投广告/线下社交/分销等等方式去开拓客户，这种方式第一成本会越来越高，第二效果会越来越差。
所谓线上获客，就是利用公众号/直播短视频/头条等各种自媒体平台去生产相关的内容，吸引目标客户的关注，从而成为你的粉丝，然后再成为你的客户。
线上获客的本质是生产内容，是价值获客，这才是未来获客的主流方式。
第三：放弃组建公司，改做超级个体
创业的逻辑彻底变了，之前创业是有了模式就就赶紧组建一个团队，随着人力成本的越来越高，这种已经属于重资产创业了。
未来的创业一定是先自己亲手去干，做成一个小雏形，然后再根据业务和需要去招人，包括合伙人等等，要努力先成为一个超级个体。
然后真的有需要了，再去建立团队。
第四：放弃收费，改做免费
免费怎么赚钱呢？
这里的免费指的是前端的产品免费，我们可以在背后设置隐形的路径收费。比如你是一家书店，书你就免费送出去，然后做读书会，召集大家一起学习，收会员费。
现在很多4S店卖车也已经不赚钱了，都是靠后期保养赚钱；很多美容店的产品也都是免费送了，但是你要成为他们会员才行。
大家记住一句话：做产品不如做服务，做服务不如做会员。
未来最值钱的不是产品，不是资源，而是消费数据，什么是消费数据？比如用户信息
